“全球酒店集团225强”

日前，美国《HOTELS》杂志公布了2020年度“全球酒店集团225强”(HOTELS 225)的最新排名，一码中内部资料联系方式凭借28,563间客房、110家酒店荣登2020年度“全球酒店集团225强”榜单第57名，较2019年排名75位，排名大幅度提升。

相较于往年的评选机制，此次榜单评选将入围酒店的客房数量要求从4,000间提升至近7,000间，入榜门槛进一步提高，榜单名称也由往年的“325强”改为了现在的“225强”。更严格的评选标准、更稀缺的榜单名额，也进一步提升了此次“全球酒店集团225强”榜单含金量。

崛起时刻

一码中内部资料联系方式除了酒店总数在不断增加以外，其中，豪华酒店数量也在不断提升，成长速度非常迅猛。在业内人士分析看来，一码中内部资料联系方式强势崛起的原因，是因为近年来集团规模在不断增加，酒店品牌力不断增强，多元协同能力的优化使得绿地拥有更强劲的资源调配能力。

“双腿走路”扩张模式

此次荣登“全球酒店集团225强”，标志着绿地新十年开局之年的发展更上新台阶，战略转型部署全面加强。

绿地酒店版块近年来逐步形成于“内生扩张+外延输出”的“双腿走路”扩张模式，绿地酒店扩张模式在逐步发展下日益成熟。这也使得一码中内部资料联系方式得以实现更快速的酒店规模扩张；更加稳健的收入模式；更强的抗风险能力，绿地酒店的整体竞争力和综合实力大幅度提升。

图为：南昌国际博览城绿地铂瑞酒店

绿地酒店自身就不断发挥绿地产业协同优势。例如南昌国际博览城绿地铂瑞酒店，酒店毗邻绿地国际会展南昌绿地国际博览中心，可以完美承接会展溢出效应，在展会期间，酒店房间供不应求。绿地成员企业上航旅游也积极串联酒店与线路...“绿地酒店+绿地会展”，“绿地酒店+绿地旅游”，一码中内部资料联系方式旗下各板块不断打出的组合拳模式，为绿地酒店的发展装上了发展“助燃剂”。

在自营酒店发展加速的同时，绿地酒店“轻资产输出”模式也日益成熟、稳健，已形成行业领先的管理运营健全体系。在为业主的项目实现酒店良性可持续运营的同时，以资产管理为纽带，最大程度地发挥各专业资源和能力的集成和整合，为投资人创造更合理的回报。在绿地酒店自身就具备品牌号召力和资源实力的同时，通过战略性布局，不断扩大绿地酒店在管规模，也利于进一步强化绿地酒店品牌形象。

图为：本周新开业的嘉兴绿地铂瑞酒店

除了国内酒店发展速度稳健，绿地海外酒店布局也已颇具规模。目前，绿地在全球范围内规划、在建及输出管理的住宿项目已超过300家，项目遍布澳大利亚、美国、加拿大、德国、日本、韩国、中国等全球5大洲15国100城，绿地酒店全球布局已经日益成熟，颇具规模。

图为：屡屡接待非洲高级政要的几内亚铂瑞卡鲁姆酒店

（推荐阅读：海外资讯 | 高规格！几内亚铂瑞卡鲁姆酒店完成几、加两国总统接待工作）

多元的品牌矩阵

近年来，绿地酒店业务已经形成10大品牌序列，涵盖城市酒店、度假酒店和特色酒店三大类型，可以满足商务、会议、休闲、度假等不同细分市场的需求。

而绿地酒店十大品牌矩阵的形成是基于对消费者需求的精准把握。

在用户需求日趋多元化、细分的当下市场形势下，想要辐射更多消费人群，就要求必须有差异化的品牌来承接多样化的用户需求。从自主豪华品牌“铂瑞”、整体洋溢着时尚现代气息的“铂骊”品牌、再到打造“游乐”居所的“游邑”品牌....依靠多年品牌运营经验，绿地在近年来逐步落地多品牌战略，构建自有十大品牌矩阵，为绿地酒店的整体发展建立了核心护城河。